Vagas abertas por meses
Sem critérios, responsáveis e etapas definidos, a urgência ocupa o lugar da decisão bem fundamentada.
A NG ajuda a transformar esse ponto em um processo claro.
Consultoria de RH para PMEs · São Paulo
Contrate com mais critério. Estruture o RH sem aumentar a complexidade.
Apoio próximo para empresas de 10 a 200 pessoas que precisam preencher vagas, organizar processos e dar mais segurança às decisões de gestão de pessoas.
- Escopo definido com clareza
- Atendimento direto
- Sem contrato longo obrigatório
Neide Gonçalves de Almeida
Fundadora · Consultora de RH
O que está em jogo
Quando o RH depende apenas da urgência, o custo aparece em vários lugares
Contratação errada
Uma escolha desalinhada reabre o processo, consome horas de liderança e pressiona quem permanece.
A NG ajuda a transformar esse ponto em um processo claro.
Liderança sobrecarregada
Gestores acumulam triagem, entrevistas e conflitos que poderiam seguir um processo mais simples.
A NG ajuda a transformar esse ponto em um processo claro.
Como funciona
Você sabe o que será feito, por quem e qual é o próximo passo
A conversa começa pelo problema real. Depois, o trabalho ganha escopo, cadência e critérios compatíveis com a rotina da sua empresa.
Entender
Contexto, prioridade e resultado esperado.
1 a 2 dias
Desenhar
Escopo, responsabilidades, etapas e critérios.
até 1 semana
Executar
Trabalho conduzido com visibilidade sobre o andamento.
prazo definido
Acompanhar
Ajustes e próximos passos a partir do que foi observado.
ciclo acordado
Escolha pelo desafio
Do recrutamento pontual à estruturação do RH
Você não precisa contratar um pacote maior do que o problema. Começamos pela necessidade prioritária e definimos um formato viável para o momento da empresa.
01
Recrutamento & Seleção
Da definição do perfil ao acompanhamento da contratação, com método e transparência.
Entender esta solução 02Consultoria de RH
Processos, políticas e rotinas de pessoas adequados ao estágio da empresa.
Entender esta solução 03NR-1 e riscos psicossociais
Diagnóstico e plano de ação para uma gestão responsável dos riscos psicossociais.
Entender esta solução 04Treinamento
Capacitação prática para lideranças e equipes, alinhada aos desafios do negócio.
Entender esta solução 05Diagnóstico NR-1
Um ponto de partida simples e sem cadastro.
Fazer diagnósticoDecisão com contexto
Compare o nível de apoio que cada caminho oferece
Não existe um único formato ideal. A comparação ajuda a entender quando proximidade, flexibilidade e método fazem diferença para a sua empresa.
| Critério | NG Pessoas | Consultoria grande | Contratar sozinho |
|---|---|---|---|
| Proximidade | Atendimento direto | Múltiplas camadas | Depende do gestor |
| Processo | Sob medida | Padronizado | Pouco estruturado |
| Escopo | Flexível | Pacotes amplos | Recursos internos |
| Visibilidade | Contato direto | Fluxo por equipes | Controle do próprio gestor |
| Ajustes | Ao longo do projeto | Conforme contrato | Conforme disponibilidade |
Quem conduz
Sobre a fundadora
Experiência aplicada à realidade de empresas em crescimento
Neide Gonçalves de Almeida soma mais de 15 anos de experiência em RH e criou a NG Pessoas para ajudar empresas em crescimento a contratar melhor, com estrutura e proximidade — sem a burocracia de um grande departamento interno.
Ver LinkedInFerramenta gratuita · sem cadastro
Antes de tratar uma contratação errada como apenas uma reposição, estime o impacto
Informe o salário e o nível da posição para visualizar uma faixa anual de referência, a equivalência em salários e o prazo provável de reposição.
- Resultado imediato
- Dados não enviados
- Metodologia explicada
Prévia do resultado
Impacto financeiro potencial
Faixa anual estimada
R$ 00 — R$ 00
Equivalência
00 salários
Reposição
Prazo por nível
Referência educacional para apoiar a conversa — não substitui a análise do contexto da empresa.
FAQ
Perguntas frequentes
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Comece por uma conversa objetiva
Compartilhe o desafio, mesmo que ainda não saiba qual serviço precisa. A mensagem abre no seu WhatsApp e nada é enviado pelo site.
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Sem compromisso de contratação
Uma primeira conversa para organizar o cenário
Você explica a necessidade; a NG ajuda a identificar prioridade, escopo possível e próximo passo.
- Atendimento direto
- Orientação sobre o formato adequado
- Proposta somente depois do entendimento